​为加强专业硕士实践能力和专业技能培养，9月12日，学院产业导师苏州易格玛管理咨询有限公司总裁刘林华先生莅临学院，在逸夫楼Y219为2023级会计专业硕士研究生讲授《企业流程的设计与优化》课程。

刘林华先生先后在多家国内外大型知名企业如铁道部大桥工程局、LG电器、美国Timken、美国联合技术、OTIS、意大利欧非集团、法国Plastic Omnium等担任重要职务，具有十分丰富的企业管理经验，辅导过中车唐山机车车辆有限公司、国家铁路集团上海局、江南大学、南京依维柯汽车集团、爱德森机械（无锡）有限公司等数十家公司业务。课堂上，他从生产经营中的八大浪费现象出发，引出加强现场管理的必要性，又基于生产现场从5S管理到8S管理的变化，引出流程设计的重要意义。他结合当前企业财务管理和技术研发实际，介绍了当前两种主要流程架构的特点和内涵，并在此基础上，详尽阐述了企业流程设计与成本优化逻辑步骤，令在场师生耳目一新。

课间，校党委书记裴鸿卫饶有兴致地走进课堂，与经济管理与法学院师生一起听取了刘林华先生的讲课。

课后，在交流座谈会上，裴鸿卫指出，聘请校外产业导师入校给学生授课，在当前学校迎评促建的特定时期显得尤为必要。要让企业的鲜活应用和大学课程的理论学习紧密结合，需要我们勇于突破制度梗阻，积极创新培养方案，不断优化育人体系，“基于客户视角”持续提升学生在校学习体验.

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裴鸿卫强调，各部门要大胆跳出目前的条条框框，清空自己，紧密协同，抓紧行动，借好用好产业导师资源，大力培养年轻干部，扎实推进教育链、人才链、产业链与创新链有机融合，促进学校教育事业高质量发展。

教务处、财务处、研究生院和资产经营中心等部门有关负责同志陪同参加。