2021年硕士研究生招生专业考试大纲
学院代码：013
学院名称：经济管理学院
专业代码及专业名称：045120职业技术教育（财经商贸方向）
一、初试科目代码及名称：101思想政治理论
初试参考书目及考试大纲：见全国统考
初试科目代码及名称：204英语二
初试参考书目及考试大纲：见全国统考
初试科目代码及名称：333教育综合
初试参考书目及考试大纲：见教育学院（333教育综合）
初试科目代码及名称：830管理学
初试参考书目及考试大纲（见830《管理学》考试大纲）：
《管理学》(第五版) ，周三多主编，高等教育出版社，2018年3月.
二、复试科目名称：财经商贸综合
复试主要参考书目：
1.《西方经济学》(第七版)高鸿业,中国人民大学出版社，2018年1月。
三、同等学力加试科目名称：1.中级财务会计；2.财务管理学
加试主要参考书目：
1.《中级财务会计》(第5版),刘永泽等,东北财经大学出版社，2016年
1.《财务管理学》（第8版）,荆新等，中国人民大学出版社 2018年
2021年硕士研究生招生专业考试大纲
学院代码：013
学院名称：经济管理学院
专业代码及专业名称：120201 会计学
一、初试科目代码及名称：830管理学
参考书目及考试大纲：
《管理学》（第5版），周三多著，高等教育出版社，2018年3月第五版
二、复试科目名称：会计学综合
参考书目及考试大纲：
1.《中级财务会计》（第5版），刘永泽等，东北财经大学出版社，2016年
2.《管理会计》（第3版），潘飞，上海财经大学出版社，2013年
三、加试科目名称：1.财务管理学 2.税法
参考书目及考试大纲：
1.《财务管理学》（第8版），荆新等主编，中国人民大学出版社 2018年
2.《税法》2019注册会计师考试教材，中国财政经济出版社
2021年硕士研究生招生专业考试大纲
学院代码：013
学院名称：经济管理学院
专业代码及专业名称：120202 企业管理
一、初试科目代码及名称：830管理学
参考书目及考试大纲：
《管理学》（第5版），周三多著，高等教育出版社，2018年3月第五版
二、复试科目名称：企业管理综合
参考书目及考试大纲：
1.《企业管理学》 刘新智、黄燕萍，科学出版社，2018年。
三、加科目名称：1.人力资源管理、2.企业战略管理
参考书目及考试大纲：
1.《人力资源管理》卢福财、杨杰等，高等教育出版社，2012年。
2.《企业战略管理》:陈志军、张雷，中国人民大学出版社，2016年。
2021年硕士研究生招生专业考试大纲
学院代码：013
学院名称：经济管理学院
专业代码及专业名称：120100 管理科学与工程
一、初试科目代码及名称：830 管理学
参考书目及考试大纲：
《管理学》（第5版），周三多著，高等教育出版社，2018年3月第五版
二、复试科目名称：管理科学综合
1.统计学 2.管理运筹学
参考书目及考试大纲：
统计学基础（第四版），贾俊平，中国人民大学出版社，2016年04月
管理运筹学，何大义、高孝伟，清华大学出版社，2018年7月
三、加试科目名称：1.宏观经济学 2.统计学基础
参考书目及考试大纲：
宏观经济学：高鸿业，第6版，中国人民大学出版社，2014年7月1日.
统计学基础（第四版），贾俊平，中国人民大学出版社，2016年04月
2021年硕士研究生招生专业考试大纲
学院代码：013
学院名称：经济管理学院
专业代码及专业名称：125100 工商管理
一、初试科目代码及名称：全国管理类联考
参考书目及考试大纲：
二、复试科目名称：1.政治理论 2.管理综合
参考书目
1.《中国特色社会主义理论与实践研究》，高等教育出版社。中共中央宣传部:《习近平总书记系列重要讲话读本》，学习出版社、人民出版社。
2.《管理学》（第5版），周三多著，高等教育出版社，2018年3月第五版
《管理学》考试大纲
课程名称：管理学
课程总分：150分
适用专业：企业管理、会计学、旅游管理、技术经济与管理、管理科学与工程
考试方式：闭卷，笔试
主要参考书目：《管理学》（第5版），周三多著，高等教育出版社，2018年3月第五版
考试目标及要求
通过笔试，可以全面衡量和考核考生对管理学知识掌握的水平和应用能力。要求考生理解和掌握管理学的基本概念、基本原理和基本方法，能运用管理学知识进行案例分析，具备综合分析管理问题和解决管理问题的基本能力。
考试形式与考卷结构
考试形式：闭卷，笔试，卷面总分150分
考卷结构：名词解释题（20%）、简答题(30%)、案例分析题(30%)、论述题(20%)
考试范围
第一篇 总论
第一章 管理活动与管理理论
第二章 管理道德与企业社会责任
第三章 全球化与管理
第四章 互联网时代的管理
第二篇 决策与计划
第五章 决策与决策方法
第六章 计划与计划工作
第七章 战略性计划与计划实施
第三篇 组织
第八章 组织设计
第九章 人力资源管理
第十章 组织变革与组织文化
第四篇 领导
第十一章 领导概论
第十二章 激励
第十三章 沟通
第五篇 控制
第十四章 控制欲控制过程
第十五章 控制方法
第六篇 创新
第十六章 管理的创新职能
第十七章 企业技术创新
第十八章 企业组织创新
